TRY IT OUT
デザインで、行動のきっかけを作る会社
デザインには行動を変える力がある
ただwebサイトを作り、ただ、snsを発信してるだけでは、誰の行動も変えられない。
あっという間に終わっていく毎日の中で
チームを巻き込み
新しい価値を生み出したいのに
みんな、動いてくれない
自分がいないと現場が動かない
これではやばいと思いながら
何をしたらいいのか、手をこまねいている
そんな時は、
一度、この組織は何者なのかに立ち戻るしかない。
それが出来るのがデザイン経営です。
WHAT’S デザイン経営とは
デザインの考え方を取り入れた経営の手法です。
デザインは、なんのために、何をするかを考えることを大切にします。
その考えを経営に落とし込み、会社をキャラクター化させたり、全社の合言葉作りをしていきます。
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1人格形成
会社の人格（キャラクター）をクリアに -
2文化醸成
仲間を巻き込む文化、風土、社風を作る -
3価値創造
心を掴むサービス、価値創造をする。
こんな希望をお持ちの方へRECOMMEND
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強みを
次の一手に
いかしたい -
自社の世界観を
明確に
していきたい -
思いを伝え
チームを
巻き込みたい
何が変わるの？
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Step1
リーダーが変わる
会社の人に焦点を当てる。
売れるものを探す
管理や制度、待遇の強化
客先開拓の為
まず人にフォーカスを当てます。
そして
経営者やリーダーの目指すものを
意識し鮮明するお手伝いをします。 -
Step2
仲間が増える
リーダーの次は、仲間集めです。
1人づつ1人づつどんな気持ちで
働いてるのか
今後どうしていきたいのか
を一緒に考える
その結果自分ごとに -
Step3
施策アイディアが変わる
仲間ができたら、
会社の風土をどう作るか
作戦会議です。
新規商品のワークショップなのか
制服を作る事なのか
経営指針発表会をする事なのか
それを考え
第3のアイディアを探ります。 -
Step4
会社の雰囲気が変わる
ただ就業時間働いてた社員が
率先して動くようになった
競争しあってたみんなが
チームになった
など、社内から変わっていきます。
GOLE
会社、変わったねと
言われる、未来を描く
社風が変わった会社で、価値創造（ビジネス）をしていく。
価格競争から始まった商談が、「こんなビジネスを考えてるんだが」という相談に変わる。
なんか、会社変わったねって言われる。
そんな未来を描く
START 何から始めればいい？
経営者の価値観の洗い出しから始めます！
インタビューを通して、どんな人生を歩まれ、どんな価値観で、どんな人柄を知っていきます。
その上で、
１）社長の原点を探る（なぜこの仕事をしているのか？）
２）会社の棚卸し（会社の提供価値は？）
３）会社の方向性を整理する（何をしていきたいのか？）
を棚卸していきます。
提供価値
多数の視点で
会社を人格（キャラクター）に変換！
デザインの力で「行動」を生み出す
まずは、話を聞くところから。
今までも散々考えてきた
なぜ今の仕事をしてるのか？
何を経験し何を大切にしてるのか？
をもう一度聞かせてください。
俯瞰した視点で
クリエイティブな視点で
客観的なビジネスの視点で
会社の人格（キャラクター）を見える化します。
そして、
どんなチームにしていきたいのか？
広げていきます
インタビューを通じた
深掘り × ビジュアルで
可視化 × 実行まで
伴走します
行動のきっかけは内側から。
Partnership
うちがわデザインでは、多くのプロともに、企業様のサポートをしていきます。
その為、パートナー企業様を随時募集しております。
「これが自分の仕事だ」と感じた瞬間
うちがわデザインはWEBデザインからスタートしています。そして、初めてデザイン経営のセッションをしたの2024年 11月 22日 (金曜日)。
とにかく、ハヤシ商店の勝博さんのことを知るその1点でインタビューを2時間させて貰いました。1回目のセッションが終わった後あぁこれが私の仕事だと言う満足感でいっぱいだったのを覚えています。
元はデザインの下請けだけでは、今後事業の成長が厳しいと言う危機感から何かをずっと探していました。
そんな時に届いた、第6回デザイン経営プロジェクトの案内メール。
2024年3月に開かれた、第5回デザイン経営プロジェクト成果発表に参加してたこともあり、説明会に申し込むことにしました。
説明会の感想は、デザイン経営で働く人の意識が変わって、かつ会社も良くなる可能性があると言う期待感。
やってみたいと思いで、応募資料を作り、面談を受けて、晴れて2024年第6回デザイン経営プロジェクトに参画することができました。
やってみたいと思ってやってみた。その気持ちが、うちがわデザインがWEBとしてバージョンアップするきっかけでもあります。
見えない部分からデザインしていく
プロジェクトが終わってみて、1つ決めた事は、これを自社の軸にしていきたいということだった。
なぜなら、目に見えない根っこを、インタビューを通して見つけ、そこからデザインをしていく。
それは、うちがわデザインの名前の由来とそっくりだからだ。
